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曙海教学优势
课程可定制,线上/线下/上门皆可,报名热线:4008699035。本课程以项目实战案例实现为主线,面向企事业单位项目开发实际,秉承21年积累的教学和研发经验,培训讲师将会与您分享设计的全流程以及工具的综合使用经验以及技巧。
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     建立了良好的合作关系,20多年来,合作企事业单位以达30多万。
APQP产品质量先期策划培训
课程大纲:
| 课程导入 | 
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| APQP的基本作用,理念及原则 | 质量从哪里来? APQP的本质 APQP的关键问题 APQP的成功法则 项目开发主流程及关键节点 | 
| 计划与确定项目 | 立项阶段必须解决的三大问题 三大问题剖析及整合性思考 案例研究 | 
| 产品设计与开发 | 产品设计的基本问题 产品设计要考虑的三个方面 设计评审、验证与确认的策划与实施 硬件设施的同步考虑 供应商的同步开发 案例研究 | 
| 过程设计与开发 | 过程设计:5M的通盘考量 过程FMEA与过程系统风险 OTS样件与有效生产控制计划 制造与检验规范的策划与实施 包装标准与物流策划 案例研究 | 
| 产品和过程确认 | 有效生产的策划与实施 如何通过有效生产验证 先期策划总结与量产控制计划 案例研究 | 
| 反馈、评定和纠正措施 | 初期流动管理与早期遏制 制造过程审核与持续改进 | 
| 课程小结 | PDCA循环与同步技术的应用 内容小结 课程应用 |