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曙海教学优势
本课程，秉承二十一年积累的教学品质，以项目实现为导向,面向企事业项目实际需要,老师将会与您分享设计的全流程以及工具的综合使用经验、技巧。课程可定制,线上/线下/上门皆可,热线:4008699035。
曙海培训的课程培养了大批受企业欢迎的工程师。大批企业和曙海
建立了良好的合作关系,20多年来，合作企事业单位以达30多万。曙海培训的课程在业内有着响亮的知名度。
课程对象：支行行长、分管行长、3年以上对公客户经理、分行公司条线人员
课程大纲
导入：2024间融赛道银行对公业务思维要求与思维准备
一、银行高质量发展的系统思维要求
二、思维准备：系统思维=（本质思维+动态思维）×多维复杂思考
第一讲：谋划先导篇----主动作为应对挑战
一、组织与员工共识的统一一—直面挑战
二、组织与员工共建的统一——主动有为
第二讲：策略差异篇——对公阵地三大攻坚战
一、三大攻坚战前的要素梳理
二、三大阵地攻坚战策略
第三讲：战术实战篇——从每个营销动作与难点突破赋能一线客户经理
一、实战战术的主导落地思路要点——以进促稳
二、实战战术的主导者——一线对公客户经理分层突围
三、对公实战营销关键节点的实战突破——电话营销
四、对公实战营销三部曲：分析客户——链接客户——走进客户
五、批量获取优质客户实战模式分析——自下而上的交流会生态
六、自上而下链博会的产业引领新模式探索
