基于统一过程（RUP）的迭代开发过程培训课程-中心

 培训目标：

• 学习如何组织迭代项目开发
• 学习如何在开发过程中应需求变更
• 学习如何基于架构进行迭代开发
• 学习迭代开发中的计划、里程和交付物控制
• 掌握迭代开发的团队管理
•  
• 培训内容： 

• 1. 项目之初

  • 项目背景
  • 团队组建
  • 人员、过程与工具

  2. 初始阶段

  • 前景设定
  • 需求分析设定
  • 了解成本、时间与风险列表
  • 制定至少一个可行的方案
  • 建立迭代计划

  3. 细化阶段

  • 细化阶段的目标
  • 更明确认识需求
  • 设计系统架构并建立架构基线
  • 更精确地制定时间表和费用估算
  • 生成测试和测试计划
  • 整理风险与风险解决之道

  4. 构造阶段

  • 构造阶段的目标
  • 构造与迭代
  • 结对编程与测试
  • 需求变更与拥抱变化
  • 技术难点与解决之道(如数据设计器、大字段处理、网络文件信息索取等)
  • 可执行能力里程碑

  5. 移交阶段

  • 向移交阶段过渡
  • 移交阶段的目标
  • 需求与代码变更
  • 进行beta测试
  • 培训用户和维护人员
  • 交付环境、产品打包
  • 我们完成了吗？

  6. 事后分析：如何改进？

  • 如何进行事后回顾
  • 我们的事后分析报告
  • 为下一个项目团队进行准备

  7. 下一个：真实的项目