友情链接:
                             
      智能物流专用车研发仿真培训课程 |  
      ANSYS 高级疲劳分析培训 |  
      Geomagic Spark逆向扫描培训课程 |  
      ETAP模拟分析培训  
                                         
          
              版权所有 

曙海教学优势
本课程,秉承二十一年积累的教学品质,以项目实现为导向,面向企事业项目实际需要,老师将会与您分享设计的全流程以及工具的综合使用经验、技巧。课程可定制,线上/线下/上门皆可,热线:4008699035。
  曙海培训的课程培养了大批受企业欢迎的工程师。大批企业和曙海
     建立了良好的合作关系,20多年来,合作企事业单位以达30多万。曙海培训的课程在业内有着响亮的知名度。
培训提纲:
引入
--项目管理发展概述
--什么是项目管理
--项目与运营
--项目经理知识领域
第(1)部分:启动项目
--项目干系人分析
--确定项目目标
--完成SOW
第(2)部分:规划项目
--如何确定项目范围 
--如何安排项目进度 
--如何管理项目成本 
--如何管理项目质量 
--如何编写项目人力资源计划 
--如何确定项目沟通计划 
--如何确定项目风险计划 
--如何让计划更可行
第(3)部分:执行项目
--构建优秀团队 
--管理项目团队
第(4)部分:监控项目
--如何评估项目状况 
--项目偏差管理
--如何控制项目变更
第(5)部分:收尾项目
--如何验收成果 
--总结经验教训
项目管理实战演练
问题答疑