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曙海教学优势
本课程，秉承二十一年积累的教学品质，以项目实现为导向,面向企事业项目实际需要,老师将会与您分享设计的全流程以及工具的综合使用经验、技巧。课程可定制,线上/线下/上门皆可,热线:4008699035。
曙海培训的课程培养了大批受企业欢迎的工程师。大批企业和曙海
建立了良好的合作关系,20多年来，合作企事业单位以达30多万。曙海培训的课程在业内有着响亮的知名度。
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主题
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内容
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Project基础知识简介
制定可执行的规范的项目进度计划
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Project的工具简介
Project的环境配置
计划分解与组合
利用WBS定义与计划分解
关键路径分析
里程碑计划
月计划、周计划、周期性计划
练习：业务项目的计划制定
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制定项目资源计划与成本计划
计划的执行与监控
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项目资源的分配、过度与调配
项目成本的预算、计划与实际反馈
EVM
进度、资源、成本的相互影响关系平衡
练习：业务项目的资源计划与成本计划制定
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Project的高级应用技巧
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偏差分析（红绿灯、进度线、甘特图、跟踪甘特图）
偏差调整（快速跟进、赶工、变更）
Project的数据分析
练习：业务项目的动态演进
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业务项目实战
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业务项目计划的规范化指导与检查
业务项目执行的可行性指导与检查
业务项目管理问题解答
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