
曙海教学优势
本课程,秉承二十一年积累的教学品质,以项目实现为导向,面向企事业项目实际需要,老师将会与您分享设计的全流程以及工具的综合使用经验、技巧。课程可定制,线上/线下/上门皆可,热线:4008699035。
  曙海培训的课程培养了大批受企业欢迎的工程师。大批企业和曙海
     建立了良好的合作关系,20多年来,合作企事业单位以达30多万。曙海培训的课程在业内有着响亮的知名度。
业务架构概览 
什么是业务架构 
为什么需要业务架构 
业务架构都有什么 
谁负责构建业务架构 
案例分析:某企业实例 
 
组织架构 
都有什么组织模式 
建立角色模型 
根据业务需要建立可适应的组织 
案例分析:某企业实例 
 
业务流程架构 
都有什么业务流程模式 
如何梳理业务流程 
流程的驱动器分析 
建立具有适应性的流程 
面向方面的业务架构 
案例分析:某企业实例 
 
业务资源架构  
常见业务资源类型 
资源的统一分类和标记方法 
建立资源模型 
资源分布规划 
建立可管理的资源架构 
案例分析:某企业实例 
 
业务支撑架构 
业务支撑设施的类别 
选择合适的业务支撑设施 
规划业务支撑平台并实施建设 
案例分析:某企业实例 
 
业务绩效指标与考评 
业务绩效基本指标与评价方法 
业务绩效数据的收集 
业务绩效考评实施策略 
绩效报告的视图与交付 
建立人员成长模型 
案例分析:某企业实例 
 
基于业务架构的业务治理 
业务现状评估 
业务规划 
设计业务架构 
业务实施与验证 
持续业务建设 
过程改进与管理 
 
案例分析:某实际企业的业务治理