教学优势
曙海教育的课程培养了大批受企业欢迎的工程师。大批企业和曙海
建立了良好的合作关系。曙海集团的课程在业内有着广泛的美誉度和响亮的知名度。
秉承二十几年积累的教学品质，本课程以真实项目实战为导向,授课工程师将会与您分享设计的全流程及工具的综合使用技巧、经验。
课程简介：
1.培训地点
公开课程地点:曙海19大培训基地，每月滚动开班。
2.联系方式
http://www.51qianru.cn/contact.htm
3.培训时间
每月滚动开班，请提前报名。
4.培训报名：
联系客服
http://www.51qianru.cn/contact.htm
5.3P培训对象
公司高层管理和部门经理以及负责精益生产的小组领导
6.3P培训课程收益
掌握生产准备流程的原理、工具和实施步骤；
掌握利用3P精益智能工厂设计法设计产品、工装设备等；
能够进行生产线设计及线边设计；
能够掌握布局模拟的三个层次七种方法；
能够将新的布局标准化；
能够改善工厂现有物流状况；
7.3P培训课程大纲
第一部分
3P理论课程与3P产品设计实践 生产准备流程
3P 概论
3P 活动日常安排
3P 警句
3P 团队活动安排
3P 工序一览表
第二部分
月光工程
月光工程改善四部曲
月光工程的改善法则
设施设备的法则
第三部分
月光工程的5个层次
改善快速模拟-- 用身边可利用的材料，粗糙而快速的不断尝试，选择出最优的方案
精益基础设施-- 能够制作工作台，料架，料盒，小车，目视板等基础设施
精益工装夹具-- 能够生产需要的工装夹具
低成本自动化-- 能制作相对复杂的工装夹具或小型设备，低成本自动化
专用设备-- 能够制造自动化的复杂专用设备
第四部分 3P工厂布局设计与模拟
P.Q.分析
工艺图和时间测量
功能型布局VS流程型布局
单件流产线
大线VS 小线
节拍时间
多能工
小型线内设备
线平衡
工作站设计
布局及产线设计原则
第五部分
线边设计 不同供应类型
线边物料组织
小容器
特殊的大零件容器
容器内零件安放
单个零件供给
手推车及滚筒
成套零件
适用于线边物料的容器种类
定义小容器的过程
如何引入小容器
第六部分
LCA低成本自动化
介绍
自动化的点检表及步骤
工具与夹具
机器自动时间 (MT)
自働化
自动化化及卸载时间
LCA设计指引
内部LCA设计团队
LCA设计及制作的步骤
第七部分
现状分析 现有问题发掘GEMBA WALK & WASTE HUNTING
PQ分析
FISHBONE 鱼骨图分析
TT vs.CT
操作人员数计算
现有布局物流分析
KPI现状计算
第八部分
标准作业 什么是标准作业；
标准作业法；
工时节约法则.
练习
答疑
